Suatu
contoh lain dari sinergi dan kerjasama Tim sebagai contoh ideal
seperti “Semut”. Sejumlah semut adalah pemotong daun, semut-semut yang
lain membawa daun kesarang, Lalu ada tim prajurit yang mempertahankan
dari serangan pemangsa semut. Ada tim semut kecil yang menaiki daun
untuk melindungi terhadap parasit. Ada ratu semut yang bertelur, dan ada
pekerja yang melayani ratu dan bayinya. Beberapa dari semut itu adalah
penjaga jamur, dan mereka merawat jamur-jamur yang diproduksi daun
karena semut itu hanya memakan jamur, bukan daun nya. Dan setiap semut
bila bertemu dengan sesamanya meluangkan waktu sejenak untuk bertegur
sapa. Bagaimana dengan manusia?
Sama halnya dengan
sebuah organisasi dan perusahaan yang masing-masing anggotanya sering
berjuang untuk bekerja dalam TIM serta untuk mancapai hasil yang
sinergis sehingga satu tambah satu dapat lebih besar dari dua, dan
bahwa hasil sinergi dan kerjasama tim akan menguntungkan setiap anggota
TIM.
Tips Bagaimana Membangun Sinergi :
- Berbuatlah kepada orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan orang lain
- Jangan menilai buruk terhadap pihak lain
- Jangan memberikan Janji yang Anda tak yakin memenuhinya
- Jangan mengecewakan harapan orang lain
Dalam manajemen sendiri terdapat 2 implikasi yaitu :
1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.
Jadi implikasi manajerial memiliki arti Proses Pengambilan Keputusan Partisipatif Dalam Organisasi manajerial yang baik.
Teori Managerial Grid
1. Improvised artinya pemimpin menggunakan usaha yang paling
sedikit untuk menyelesaikan tugas tertentu dan hal ini dianggap cukup
untuk mempertahankan organisasi.
2. Country Club artinya kepemimpinann didasarkan kepada
hubungan informal antara individu artinya perhatian akan kebutuhan
individu dengan persahabatan dan menimbulkan suasana organisasi dan
tempo kerja yang nyaman dan ramah.
3. Team yaitu kepemimpinan yang didasarkan bahwa keberhasilan
suatu organisasi tergantung kepada hasil kerja sejumlah individu yang
penuh dengan pengabdian dan komitmen. Tekanan untama terletak pada
kepemimpinan kelompok yang satu sama lain saling memerlukan. Dasar dari
kepemimpinan kelompok ini adalah kepercayaan dan penghargaan.
4. Task artinya pemimpin memandang efisiensi kerja sebagai
factor utama keberhasilan organisasi. Penampilan terletak pada
penampilan individu dalam organisasi.
5. Midle Road artinya kepemimpinan yang menekankan pada
tingkat keseimbangan antara tugas dan hubungan manusiawi , dengan kata
lain kinerja organisasi yang mencukupi dimungkinkan melalui
penyeimbangan kebutuhan untuk bekerja dengan memelihara moral individu
pada tingkat yang memuaskan.
REFERENSI:
https://iksanarifmuh.wordpress.com/2013/10/21/implikasi-manajerial/
http://www.pengertianmenurutparaahli.com/pengertian-implikasi/
http://ikhtisar.com/sinergi-sebagai-bentuk-kerjasama-kreatif/
http://fudows.blogspot.co.id/2011/02/arti-kekuatan-sinergi-dalam-team-work.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar